IQ 360 Metrics

Sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm her şirket için gerekli olduğu kadar karmaşıklık getiren de bir süreçtir. Değişim gerektiren bu süreç doğru bir planlama ile başarıya ulaşabilir. Doğru planlama içinse ilk ve en önemli adım mevcut durumun etkili ve isabetli tespiti ile mümkündür. Bu yolculuk için nereden başlanacağının tespiti tüm süreçlerini doğru planlamanıza yardımcı olacaktır. 

  • Proje ve Yatırım Tespiti
  • Mevcut Durum ve Etken Analizi
  • Şirket İçi Engellerin Tespiti
  • Proje Yönetimi ve Değişim Yönetimi
  • Kaynak Yönetimi
  • Stratejik Hedef Belirleme

Finansal, teknolojik, yasal ve müşteri temelli olmak üzere 6 farklı etken analizi ile sizden bağımsız gerçekleşen olumsuz etkenlere karşı tedbirli ve dayanıklı olmak için metrik tespitleri ve ölçümleri

Organizasyonel, teknolojik ve operasyonel temelli olmak üzere 14 farklı olgunluk kriteri ile süreçlerinizi ve becerilerinizi en üretken noktaya taşımanız için metrik tespitleri ve ölçümleri

Sektörünüzün dinamiklerini ve hedeflerinizi en çok etkileyen becerilerin tespiti ile dışarıdan pahalı yatırımlar yapmanıza gerek kalmaması için nokta atışı hedeflere yönelik, tamamen insan odaklı çözümler için metrik tespitleri ve ölçümler

Değişimin getirdiği zorlukları ve karmaşıklıkları engelleyebilmek ve aşmak için gerekli 9 farklı kriterin etkilerinin analizi ile süreçlerin başarıyla ulaşması için metrik tespitleri ve ölçümleri

Finansal, operasyonel, kurumsal ve piyasa temelli olmak üzere 8 farklı performans ölçüm kriteri ile sektörünüzün ve hedeflerinin ötesine, rekabette başarıya ulaşmak için metrik tespitleri ve ölçümleri

Değişim süreçlerinin daha sorunsuz olması için uygulanması gereken 6 temel kriterin etkilerinin analizi ile başarıya ulaşmak için metrik tespitleri ve ölçümleri